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干货分享丨B端产品真的不需要视觉设计吗?


发布日期:2019-08-31 02:47   来源:未知   阅读:

  一款产品一旦变得大而全后,许多操作就会变得很繁杂,而B端产品尤其如此。相信各位在公司使用一些B端企业管理软件也是深有感触吧。

  毕竟很多人都曾经遇到过这种情况。尤其是新入职的小伙伴刚上手时直接都是一脸懵逼,挂牌论坛,一方面功能繁多让人看不过来,另一方面害怕误操作而不敢尝试使用。

  大而全的企业管理软件使场景更具连贯性,增加协同性,肯定是符合企业需求的,但同时也会存在着下面几个问题,从而导致工作效率降低的问题。

  而老板也会产生疑问,“我购买企业管理软件就是为了提升工作效率的,现在这样一个功能齐全的管理软件,使用起来却如此费事,不是本末倒置了么。”

  借用《用户体验要素》一书的说法“不管用户访问的是什么类型的网站,它都是一个‘自助式’的产品。没有可以事先阅读的说明书、没有任何操作培训或讨论会、没有客户服务代表来帮助用户了解这个网站。用户所能依靠的只有自己的智慧和经验,来独自面对这个网站。”

  在此基础上,易用性高的软件会更容易获得用户的青睐。如何提升To B的企业管理软件的易用性呢?有一个简单有效的方式“3V法则”可以帮助To B的企业管理软件提升使用和工作流的体验。

  在To B的企业管理软件的首页,构建视觉焦点区(Visual Focus),提升焦点区的可识别性。

  通过呈现关键信息,增强用户对这个固定的特殊区域的认知,当再次看到时,不用思考也可以知道这是什么。同时减少了用户的记忆压力,正如Jakob Nielsen的可用性原则中的“识别不是回忆”,培养用户严谨的工作习惯。举个例子:

  当每个区块信息分布以均衡的方式呈现时,要获取核心内容的难度相对较高。(你能在一群某国女明星中看出差别吗?)

  而建立焦点区后,提升了可识别性,且有效降低获取信息的难度,同时固定的位置,帮助用户建立顺畅的工作流。

  在To B的企业管理软件首页的视觉焦点区,构建数据信息的视觉流动性(Visual Motion)。

  根据数据信息与用户的相关性,通过整理的方式,筛选出对用户有价值的信息,有序地放入视觉焦点区。这样有规律可循的信息可以降低用户的学习成本,同时可以帮助用户提升敏锐感,如果出现问题时,可以及时发现。举个例子:

  假如下图是我们整理出来的重要信息,需要呈现给使用者来看,你会怎么做呢?当然有一部分人会直接复用这张表格,无非就填个色、加点装饰什么的。

  而有些设计师的话,会对表单进行一次处理,将其直接放入核心区域,同时让剩余工作和延期工作分离开。但这样却减弱了两项信息的相关性。

  那么,如何在优化视觉表达的同时将二者的联系性增强呢?不妨考虑弱化延期数据,作为提示性的信息固定在下方呈现,通过这样的视觉体验设计,将原先静态的表格,变成了让用户能感知到事情发展变化的趋势动态。

  利用数据可视化(Data Visual),在To B的企业管理软件首页的焦点区,将整理后的信息变得更直观。

  因为图像化的信息更生动,人们对图像化的内容更感兴趣,所以更愿意去阅读,从而帮助用户更快地获取&理解信息。

  在To B的企业管理软件里,最常用的方式是以图表的形式展示趋势和进度,帮助使用者更快地掌握概况。从行为心理学的角度,利用强化理论,通过可视化的视觉设计呈现信息,帮助用户快速获取,从而强化工作流程。举个例子:

  而加入项目进度后,呈现出“总分”的感知,让用户更全面的掌握概况,帮助用户安排工作、汇报情况的流程更顺。

  视觉设计的过程中,关于色彩的常恒性,尽量控制使用颜色的数量,以及符合品牌调性,否则会增加用户的识别成本。还有色彩的感知性,运用视觉技巧,让界面平衡在一个频率上。举个例子:

  3V法则在易用性上呈现的提升,你还会觉得To B的管理软件不需要视觉体验设计吗?相信读完文章的你,心中会有答案的,欢迎来吐槽/推荐贵公司使用的企业管理软件~

  每周,艾体验都会向大家分享一些有关于设计师/设计的文章,包含了产品设计的干货、实战的案例、心理学分享等等。想获取更多关于智能交互体验设计的干货,就赶紧关注我们吧!

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